MkⅤ大好き・・ジャーマンロケットです・・♪♪

土曜日なのに今日は休日出勤でおます・・・

昨日久々に工場見学で出張してたツケでしょうか・・

見せていただいたのは天下のトヨタさんの子会社の子会社・・
孫会社です・・といえども従業員２０００名だって・・・

車用シートの骨組みやスライドレールを作っておられる会社なんですが・・
さすが・・トヨタイズムが徹底されてますなぁ・・感服・・

それに比べるとうちなんか・・ジャブジャブですな・・

出張すると次の日が事務処理で大変なんですが・・

でも工場見学はやっぱり楽しいですね・・趣味の一つです・・

今回の見学は本社工場・・あと２工場あるそうです・・

アルファード用の長～いスライドレールも作ってはりました
  

神戸新聞の連載記事・・工場の歩き方・・

今日は高砂の三菱製紙さんの紹介です。

以前勤めていた会社の関係で、何度か訪問したことがあります。
総煉瓦造りで本当に重厚な建物です・・

三菱財閥の創業者 岩崎弥太郎さんの長男が明治31年に創業されたそうです。

歴史を感じますね・・


高砂って歴史的建造物がたくさんあるんですね・・
  

昨日本屋でこんな記事を見つけました・・

日経情報ストラテジーの特集で「ムダ取りの秘訣５０事例集」の中に・・
ＡＴＭ・自販機で有名な姫路のグローリーさんの改善事例が載っています。

何回か工場を見せてもらったことがありますし、以前から現場改善に力を入れておられる企業です・・

今回の記事は設計の方々の事例でしたが、見習わないといけませんね・・



ついでにたまってた日経ビジネスのバックナンバーもいっき読みです・・
  

心に残るアルバム・・ダイアナ・ロス率いるシュープリームスです。

１９６１年結成・・さすがに記憶にはないです・・
でもすでにこの世には存在しています・・２歳ぐらいですね・・

なんというポップな曲が今でもかっこいいんです・・

特にこんな曲・・
「恋はあせらず」・・フィル・コリンズのカバーを聞いて気に入りました。
「キープ・ミー・ハンギング・オン」・・ヴァニラ・ファッジのカバーで有名。
「ストップ・イン・ザ・ネーム・オブ・ラブ」・・ＹＭＯの高橋さんがカバー。
「ラヴ・チャイルド」・・めっちゃ　かっこいい・・

なんか定期的に聞きたくなるんです・・

あと当時の日本の音楽はこのグループにから受けた影響がすごく大きいでね・・



ヴァニラ・ファッジの「キープ・ミー・ハンギング・オン」・・1969年ぐらい？
リズム隊・・カーマイン・アピス、ティム・ボガードがすごい・・感動

  

webで見つけました・・・

【TBSオンデマンド】第二アサ（秘）ジャーナル・・大人の社会科見学・・
けしていやらしい動画ではありません・・・

今回見たのはスバルの自動車工場をバーチャルに工場見学できるという特集でした。

結構ちゃんとした番組でしたよ・・必見です・・


ここで見れると思います・・
http://player.gyao.yahoo.co.jp/wmp/?cp_id=00716&program_id=v08333&video_id=v0833300000000527298  

今日は午後から姫路のメーカーへ工場の見学に行きます。

昨日は京都→大阪から直帰したんで、仕事が溜まっておりますが・・朝のうちになんとか片付けましょう・・

さすがにこの頃ちょっと外へ出すぎかも・・

でも昨日と違って、いいお天気です・・今日も一日がんばりま～す・・  

今日の朝刊１面、４面に「新兵庫人」でＪＲ西日本の技術継承に関する記事がありました。



どの企業も同じでしょうが、若手への技術・技能の継承については試行錯誤されているのが現状ではないでしょうか・・

知識・スキルは教えることが出来ても、そのベースにある哲学、信念というのは難しいです・・

記事のなかで、「立派な器があっても、そこに入れるモノが無ければ意味をなさない。組織自体は立派な仕組みになっていても、それを運営する人に人材が得られなければ、無用の長物であろう」・・・

やはり企業にとって最大の財産は人材なんでしょうね・・

あまりにも当たり前のことなんですが、これがどの企業にとっても大きな課題ですね・・

  

「工場の歩きかた」・・・神戸新聞の『青空主義』の記事です。


以前には「工場をあるく」という連載があったと記憶してます。
これについては後に１冊の本になってたんで、興味深く読みました。

地元の企業・工場を独特のイラストと記事で紹介されているんで、楽しみに読んでます。

また本にしてほしいですねぇ・・・

今日は朝からいい天気・・がんばっていきましょう・・　  

製造業に携わる者として、ここ数年・・「現場力」・・という言葉をよく聴きますし、自分もよく会社で使っています。

またこれらの本も購読し、自分なりに現場力の定義をこう考えていたんです。


現場力とは・・「だれに命令されるわけでもなく、現場が自分自身で考え、自分の力で課題を改善しようとする高い意識を持つこと」・・
またそうした環境を用意することが経営者の役割である・・

あと遠藤功さんの「見える化」という本の中に・・こんな一文がありました。
「決められたルーチン（日常業務）をこなすだけではなく、現場で発生する様々な問題を【当事者】として解決しようとする強い意思、柔軟な頭脳、強靭な足腰を有している」・・

なんかこの頃当事者になりたくない連中が増えてきているような気がします。

責任は上司に丸投げ・・それで結構・・ただし報・連・相は仕事の基本やろ・・



  

来週から近所の中学生が二人が「トライやるウィーク」で１週間うちの事業所に来ます。

今日その二人が挨拶にきたみたいです。

担当者から似顔絵と決意みたいなことがコメントされたＰＤＦを見せてもらいました。

少しでも今の中学生の子供達に製造業、ものづくりの楽しさを教えられたらと思います・・♪

また若い二人の人生を変えるぐらいの感動を持って帰ってもらえたらとも思ってます。